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公司召開機關工作作風效能建設專題會議


  6月6日上午,公司組織機關全體干部職工召開工作作風專題會議,會議由公司常務副總經理李磊主持。

  會上,副總經理王宏建組織學習了《漢投公司關于做好作風效能建設實施意見》。為切實改進工作作風,全面提高全員精氣神和執行力,以更加飽滿的精神狀態和務實高效的奮斗姿態抓好年度各項工作任務的落實推進。公司成立了以總經理李冬學為組長的作風效能建設檢查領導小組,并設置了五個職能組,確保將作風效能建設落到實處。

  隨后,總經理李冬學就整頓機關工作作風會議作了講話,他從股份公司作風效能建設的要求、目前公司機關工作作風存在不能完全滿足工作實際的現狀等三個方面說明了開展機關作風整頓的必要性和緊迫性。并從工作消極被動、貫徹執行不力、溝通不暢、服務基層意識不強等九個方面深刻、全面地分析了公司機關工作作風存在的問題和原因。就作風中存在的諸多問題,李冬學提出八要求:一是改進文風、嚴肅會風。二是立改立行,提高執行力。三是加強溝通,提高服務意識。四是加強學習,提高綜合素質。五是弘揚敬業精神,強化責任擔當。六是梳理工作流程,提高工作效率。七是采取靈活的機制,對不能滿足崗位要求的進行調整。八是加大監督,確保作風整頓見實效。

  李冬學強調,全體干部員工要形成抓作風整頓的高度思想和行動自覺,從為公司扭虧為盈、追趕超越提供重要保證的高度,認識開展作風整頓的重要性。要以時不我待的緊迫感迅速投入到作風整頓中來,以堅決果敢的姿態向不良風氣亮劍,在全公司內形成勤于學習、嚴謹細致、勤勉高效、務實擔當、嚴格自律的新風正氣。

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